摘要：根据中国信托业协会数据，截至今年上半年末，投向房地产领域的资金信托余额为1.42万亿元，占资金信托总额的9.53%。信托资金将近10%的额度，投向了房地产行业。前几年的行情，投房地产是正常的，赚钱效应那么强烈，不搞是不正常的。只是投入资金这...
根据中国信托业协会数据，截至今年上半年末，投向房地产领域的资金信托余额为1.42万亿元，占资金信托总额的9.53%。
信托资金将近10%的额度，投向了房地产行业。前几年的行情，投房地产是正常的，赚钱效应那么强烈，不搞是不正常的。只是投入资金这么低，还是没想到的。
1.42万亿对整个行业来讲，可能不算太大，但是对于一家公司，对于单体的投资者来讲，无疑是一座不可逾越的大山。
这场由房地产行业暴雷引起的危机，正在考验着包括信托业在内的诸多行业。房地产信托的兑付危机，监管层看在眼里，没有坐视不管，特别是近期积极推出多项政策，帮助信托公司解决兑付问题，帮助地产行业走出困境，比如金融16条，鼓励AMC下场救火，政策银行专项救助，允许信托产品适当展期等。
政策支持的目的是什么？
维持金融系统的稳定，控制风险进一步扩大，不要发生系统性风险。
信托行业、信托公司在这种环境下应该怎么做？
目前众多信托公司达成3点共识：
1.全力维护投资人的利益。
1.多举措化解行业风险。
2.化危为机。
信托业，这个严重依靠信用度日的行业，失去投资人的信任，那么就意味着行业未来发展的基石被摧毁。信任基石的保护，就是要全力去维护投资人的利益，投资人利益至上。投资人不怕投资风险，怕的是发生了投资风险，管理人不负责任，推诿，敷衍，摆烂。如果风险出现的第一时间，就做好信息披露、项目具体情况、处置方案以及司法进度。管理人一直尽职努力的保障投资的资金安全，维护投资人的合法利益，即使最后的结果并不完美，投资者也能接受。信托公司尽责做到位，也能为下一次的合作埋下基础。投资人在此期间，也要保持理性，对待自身诉求，要提供合理依据，通过合法渠道进行维权。尽量避免不合法的行为，给自身造成额外伤害，给信托公司造成不良的负面影响。
房地产行业风险的出现，已经是不可否认的事实，对信托行业影响也避免不了。信托行业不应坐以待毙，应该更加主动的承担起自己的责任。要严格按照国家政策及监管要求开展相关业务，强化存续管理，推进风险处置，最大程度上化解风险，具体举措：
1.严格执行国家对房地产行业调控政策，落实监管意见要求，严控贷款新增。
2.对存量项目，强化存续期管理，密切跟踪交易对手信用风险变化，加强回款资金监控力度，防范资金抽逃。
3.对涉及“保交楼、稳民生”的项目，积极配合当地政府，扛起政治责任，践行金融担当，推动项目后续建设与运营，维护社会稳定。
政策的出台，到政策的效果出现，期间会有一段时间。在此期间，信托应主动积极的和地产公司进行沟通协商，保证项目的进度，为其提供帮助。积极和投资人沟通，说明原因，积极出台方案，努力取得投资人的谅解，采取适当补偿，安抚情绪，为企业纾困和复工复产争取宝贵时间。
地产行业的危机，对待信托公司并完全是一件坏事。因为政策的出台，短时间内让地产信托的兑付压力小了很多。金融环境的改善，流动性增加，专项资金，纾困基金介入等，房企再次得到资金输血，违约风险下降明显。对待部分优质地产项目，信托公司可以资金介入，后期赚取部分利润。更为重要的是这一次地产危机，信托公司可以汲取教训，积极做好“业务加减法”，在业务转型上赢得主动，重新构建业务组合和发展增长点。
信托行业，以信而生。
房地产行业系统延期已经发生，有的信托公司积极开通投资人对话窗口，全力维护投资人合法权益，而有的信托公司选择躺平、摆烂，糊弄投资人，拉低整个信托行业的底线。
拒绝参考信托排名（自媒体杜撰的，信托行业没有官方排名的）以信托产品本身安全度为第一参考指标。
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